{"id":4354,"date":"2011-05-18T22:09:10","date_gmt":"2011-05-18T21:09:10","guid":{"rendered":"http:\/\/bjfoot.com\/?p=4354"},"modified":"2011-06-09T22:07:28","modified_gmt":"2011-06-09T21:07:28","slug":"special-au-coeur-du-financement-du-football-beninois-et-de-la-gestion-des-clubs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bjfoot.com\/?p=4354","title":{"rendered":"Special: Au coeur du financement du football b\u00e9ninois et de la gestion des clubs"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Au c\u0153ur du mal-\u00eatre du football b\u00e9ninois…Qui finance et qui en profite?<\/strong><\/p>\n

Le football b\u00e9ninois, malgr\u00e9 l\u2019argent de l\u2019Etat et des sponsors, malgr\u00e9 les efforts de bonnes volont\u00e9s qui aiment\u00a0 le sport-roi, pi\u00e9tine et est\u00a0englu\u00e9 souvent dans les question\u00a0 de gestion non transparente et de luttes intestines \u00e0 la f\u00e9d\u00e9ration A cela, il faut ajouter,\u00a0 l\u2019intrusion tyrannique\u00a0 et protectrice de certains hommes par\u00a0 la FIFA, les incoh\u00e9rences d\u2019int\u00e9r\u00eats de ceux qui dirigent le football\u00a0 au d\u00e9triment\u00a0 du progr\u00e8s des clubs et des joueurs. L\u2019argent et le pouvoir, affolent\u00a0 les esprits\u00a0 des dirigeants,\u00a0 alors que le football b\u00e9ninois a plus que jamais besoin de financement adapt\u00e9,\u00a0 des hommes comp\u00e9tents,\u00a0 soucieux avant tout de la modernisation,\u00a0 de la rationalisation et de la moralisation du secteur. Au c\u0153ur du mal-\u00eatre du football b\u00e9ninois…<\/p>\n

La Ligue du football pro, les subventions et l\u2019endettement<\/em><\/strong><\/p>\n

Faire du football professionnel avec une \u00e9lite r\u00e9duite (10 ou 12 clubs vue la taille et les moyens), c\u2019est le v\u0153u de la Fifa qui entend rendre r\u00e9mun\u00e9rateur et mieux organis\u00e9 le football en Afrique. Le B\u00e9nin, dans cette droite ligne s\u2019est lanc\u00e9 en 2009. L\u2019Etat a cr\u00e9\u00e9 le cadre en imposant 50 millions (80 mille euros) comme caution bancaire aux clubs de Ligue1, et 30 millions de francs Cfa (50 mille euros) aux clubs de Ligue2. La machine est lanc\u00e9e avec un m\u00e9c\u00e9nat prononc\u00e9. S\u00e9bastien Ajavon a pris la t\u00eate de la ligue du football professionnel avec pour ambition la recherche de sponsors et la viabilisation des clubs. Apr\u00e8s une saison et 3 quarts. Nous nous sommes procur\u00e9 des chiffres. Et tout le monde sait qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral au B\u00e9nin, c\u2019est compliqu\u00e9 d\u2019avoir de vrais chiffres !<\/p>\n

Premi\u00e8re saison (d\u00e9penses et recettes)<\/p>\n

D\u00e9penses<\/p>\n

Subventions directes aux clubs de Ligue1<\/p>\n

14 x 15 millions par clubs de Ligue1 (3 clubs ayant eu 25 millions) = 240 millions F.cfa<\/p>\n

Les fonds allou\u00e9s aux clubs de Ligue2 sont indisponibles<\/p>\n

Ortb \/ Production et diffusion des matches<\/p>\n

48 millions de francs Cfa<\/p>\n

Apport de la F\u00e9d\u00e9ration et du sponsor officiel<\/p>\n

Fbf (arbitres et officiels): 44 millions<\/p>\n

Sponsor \u2013 Moov : 125 millions<\/p>\n

Dette : 119 millions fcfa<\/p>\n

A la fin de la saison, le bilan certifi\u00e9 apr\u00e8s un audit interne a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 par tous les clubs.<\/p>\n

Deuxi\u00e8me saison (en cours)<\/p>\n

Nous nous sommes procur\u00e9 des chiffres que les clubs eux-m\u00eames n\u2019ont pas encore.<\/p>\n

Apports (Fbf, Moov, Cajaf) = 220 millions fcfa<\/p>\n

Sponsor-Moov : 140 millions<\/p>\n

(Pay\u00e9s en deux tranches – Reste : 60 millions pour la Ligue1 et 70 millions pour la Ligue2)<\/p>\n

Cajaf Comon : 50 millions<\/p>\n

Fbf : 30 millions<\/p>\n

(Une baisse de 31% par rapport \u00e0 la premi\u00e8re saison)<\/p>\n

D\u00e9penses (273millions environs)<\/p>\n

Subventions directes aux clubs de Ligue1<\/p>\n

14 clubs x 8 millions = 112 millions fcfa (- 10 millions pour 2 clubs)<\/p>\n

Les Dragons ayant port\u00e9 des maillots non-officiels a re\u00e7u une p\u00e9nalit\u00e9 et s\u2019est donc refus\u00e9 de toucher les subventions.<\/em><\/p>\n

Tonnerres Fc ayant eu des sanctions la saison \u00e9coul\u00e9e suite aux \u00e9chauffour\u00e9es sur le stade de Bohicon face \u00e0 Soleil a refus\u00e9 de toucher les subventions. Ceci par peur de se voir d\u00e9flaquer les amendes.<\/em><\/p>\n

Subventions directes aux clubs de Ligue2<\/p>\n

12 clubs x 5 millions = 60 millions fcfa<\/p>\n

Ortb = 12.millions500mille<\/p>\n

2 jeux de maillots par clubs de Ligue2<\/p>\n

12millions140mille<\/p>\n

Frais d\u2019organisation des matches<\/p>\n

5millions100 mille x 17 journ\u00e9es = 86 millions700mille<\/p>\n

Dette : 52 millions<\/p>\n

Quelques indications<\/p>\n

Ce point n\u2019int\u00e8gre pas la pose des grilles de s\u00e9curit\u00e9 sur les stades de Ren\u00e9 Pleven \u00e0 Cotonou, Goho \u00e0 Abomey, Stade municipal de Djougou et stade de Parakou.<\/em><\/p>\n

Les r\u00e9mun\u00e9rations : le directeur administratif selon nos sources re\u00e7oit des indemnit\u00e9s pour les d\u00e9placements et la communication (environ 500 mille francs cfa par mois). Trois autres membres du conseil de gestion re\u00e7oivent chacun la moiti\u00e9 de ce montant. Is sont employ\u00e9s \u00e0 plein temps.<\/em><\/p>\n

Le fonctionnement mensuel de la Ligue \u00e9tant de 4 millions f.cfa, autant dire que l\u2019activit\u00e9 est men\u00e9e \u00e0 perte pour le moment\u2026<\/em><\/p>\n

Peut-on financer le football professionnel avec des subventions ?<\/em><\/strong><\/p>\n

M\u00e9c\u00e8ne, sponsoring (merchandising), subventions de l\u2019Etat, des instances fa\u00eeti\u00e8res et transferts de joueurs. Voil\u00e0 les sources principales de financement des nouvelles entreprises qui se cr\u00e9ent peu \u00e0 peu dans les pays en voie de d\u00e9veloppement. La jeunesse fait 65% et on aurait tort de croire que le football ne peut pas \u00eatre rentable. Sa popularit\u00e9 m\u00eame est sa premi\u00e8re source de rentabilit\u00e9.<\/p>\n

Mais dans un pays o\u00f9 l\u2019argent public a tourn\u00e9 la t\u00eate \u00e0 la majorit\u00e9 des acteurs du football, avoir un club devient une occasion de penser vivre au crochet des subventions destin\u00e9es aux joueurs. M\u00eame les clubs soutenus par des hommes d\u2019affaires apparemment ais\u00e9s se laissent aller \u00e0 ce mode de pens\u00e9e. Les subventions sont en g\u00e9n\u00e9ral inf\u00e9rieures \u00e0 20% des budgets dans le meilleur des cas.<\/p>\n

L\u2019Etat entre la bulle \u00ab Ecureuils \u00bb et le financement des emplois locaux<\/em><\/strong><\/p>\n

Le championnat \u00e9tait inexistant au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 quand Mathieu K\u00e9r\u00e9kou et son gouvernement ont compris que le football m\u00e9ritait une attention. Que s\u2019est-il donc pass\u00e9 ? Les fonds destin\u00e9s au sport sont all\u00e9s directement vers l\u2019entretien de la bulle \u00ab Ecureuils \u00bb naissante. Les trois glorieuses ont suivi : premi\u00e8re participation \u00e0 la Coupe des nations (2004), organisation et m\u00e9daille de bronze de la Can juniors (2005) et coupe du monde juniors aux Pays-Bas (2005). Depuis, K\u00e9r\u00e9kou a c\u00e9d\u00e9 le pouvoir \u00e0 Yayi et l\u2019Etat a poursuivi ses folles d\u00e9penses au nom de la diplomatie ! 10 milliards de francs Cfa (15 millions d\u2019euros) en 5 ans. M\u00eame l\u2019Etat fran\u00e7ais n\u2019a pas mis autant dans les Bleus.<\/p>\n

Pendant ce temps, 9 ans sont pass\u00e9s sans que l\u2019Etat n\u2019investisse le moindre franc dans l\u2019animation interne du football. Les clubs et les joueurs sont donc devenus des instruments orient\u00e9s vers la bulle \u00ab Ecureuils \u00bb. Les r\u00e9seaux se sont d\u00e9velopp\u00e9s pour assurer aux joueurs locaux la promotion en maillot jaune de la s\u00e9lection, seul moyen de glaner quelques sous.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, la crise met \u00e0 nues les pratiques peu orthodoxes. Les affaires \u00e9clatent et le football interne, entre-temps organis\u00e9 en Ligue professionnelle devient une entit\u00e9 dont la voix porte.<\/p>\n

L\u2019Etat ne peut plus continuer \u00e0 faire semblant d\u2019ignorer les employ\u00e9s du foot local au profit des expatri\u00e9s-ambassadeurs majoritairement sur\u00e9valu\u00e9s du point de vue du talent.<\/p>\n

Quand les clubs professionnels roulent \u00e0 perte faute d\u2019organisation…<\/strong><\/em><\/p>\n

On peut \u00eatre homme politique sans avoir appris la politique dans une universit\u00e9. L\u2019instinct guide et parfois peut perdre. Dans le football professionnel, la passion et l\u2019argent dont disposent les pr\u00e9sidents de clubs font des merveilles dans bien des cas, tout en montrant leurs limites dans d\u2019autres. Les structures sont \u00e0 mettre en place et l\u2019organisation \u00e0 am\u00e9liorer.<\/p>\n

Passage du statut d\u2019association \u00e0 celui de soci\u00e9t\u00e9<\/strong><\/em><\/p>\n

Des amis se mettent ensemble et d\u00e9cident de cr\u00e9er ou de g\u00e9rer un club existant. Ils y mettent leurs \u00e9conomies, pour le plaisir. Ce sch\u00e9ma est vieux et d\u00e9pass\u00e9 dans le contexte actuel. Le passage au professionnalisme demand\u00e9 et puis exig\u00e9 par la Fifa en Afrique oblige les amoureux du football de voir les choses autrement. Les clubs dans leurs anciens sch\u00e9mas ont donc quelques ann\u00e9es, 5 au plus pour devenir de vraies soci\u00e9t\u00e9s. Ceci obligerait les membres des bureaux directeurs \u00e0 comprendre que les recrutements fantaisistes de joueurs sans talents et donc non rentables \u00e0 terme sont des op\u00e9rations ruineuses.<\/p>\n

M\u00eame dans un petit pays aux ressources limit\u00e9es comme le B\u00e9nin, les clubs peuvent \u00eatre professionnels, car le tissu \u00e9conomique est suffisant. Il reste le cadre l\u00e9gal \u00e0 am\u00e9liorer, et les mentalit\u00e9s \u00e0 r\u00e9former pour y arriver.<\/p>\n

M\u00e9c\u00e8nes, sponsors et la logique de rentabilit\u00e9<\/strong><\/em><\/p>\n

Roman Abramovic est \u00e0 Chelsea ce que feu Robert-Louis Dreyfus \u00e9tait \u00e0 L\u2019Olympique de Marseille : un m\u00e9c\u00e8ne. Ce sont des m\u00e9c\u00e8nes certainement combl\u00e9s la plupart du temps, car ces clubs remportent des titres et sont populaires. Au B\u00e9nin, Val\u00e8re Gl\u00e8l\u00e8, Mathurin De Chacus et bien d\u2019autres prennent le risque de devenir pr\u00e9sident de clubs non rentables, car mal g\u00e9r\u00e9s et surtout non sponsoris\u00e9s. Le m\u00e9c\u00e8ne en arrivant dans le sport ne saurait \u00eatre un bailleur \u00e9ternel. Au fil des ann\u00e9es et des d\u00e9penses, les millions engloutis font mal et parfois le m\u00e9c\u00e8ne se d\u00e9couvre d\u2019autres talents dans le football. On a connu le cas de S\u00e9fou Fagbohoun qui dans les ann\u00e9es 1980 avait port\u00e9 tr\u00e8s haut les Dragons avant de s\u2019\u00e9clipser, refusant toute ambition politique dans le football.<\/p>\n

L\u2019\u00e9tape du m\u00e9c\u00e9nat doit \u00eatre d\u00e9pass\u00e9e au bout d\u2019un certain nombre d\u2019ann\u00e9es pour passer \u00e0 un stade mixte m\u00e9c\u00e9nat-sponsoring. Et enfin au niveau professionnel pur et simple. En dehors des clubs Aspac et Mogas appartenant \u00e0 de grandes soci\u00e9t\u00e9s d\u2019Etat, et ayant donc un sponsor-titre fixe, Tonnerres Fc de Bohicon semblait sur la bonne voie. En termes de r\u00e9gularit\u00e9 au niveau des r\u00e9sultats, le club du Centre du pays, avait le vent en poupe. Mais le cap des infrastructures, des structures, du sponsoring et des transferts internationaux n\u2019a pas vraiment \u00e9t\u00e9 pass\u00e9. C\u2019est l\u00e0 o\u00f9 le football peut devenir une activit\u00e9 bien ruineuse.<\/p>\n

La logique de rentabilit\u00e9 est li\u00e9e au sponsoring et surtout au placement en Europe de joueurs de talents d\u00e9tect\u00e9s en amont. Ceci implique un projet sportif qui au B\u00e9nin met du retard au niveau des diff\u00e9rents clubs.<\/p>\n

Structures unipersonnelles et absence de politique de recrutement<\/strong><\/em><\/p>\n

La plupart des clubs sont financ\u00e9s par un petit groupe de personnes qui tirent leurs fonds d\u2019activit\u00e9s non li\u00e9es au football. De fait, ces personnes deviennent les \u00ab demi-dieux \u00bb autour desquels gravitent des courtisans. Ces derniers souvent sans emplois d\u00e9cents ou \u00e0 r\u00e9mun\u00e9ration correcte, se donnent corps et \u00e2mes pour la gestion quotidienne des clubs. Malheureusement, ce sch\u00e9ma de gestion des clubs professionnels ne respecte pas les exigences de structures professionnelles tout court, encore moins de structures de clubs professionnels.<\/p>\n

On constate trois niveaux diff\u00e9rents dans la gestion des clubs au B\u00e9nin. Les bailleurs. Les administratifs et les courtisans. Et enfin les techniciens. Ces derniers sont souvent expos\u00e9s au bon vouloir des seconds qui sont essentiels dans leur recrutement. C\u2019est la source des conflits dans les syst\u00e8mes o\u00f9 l\u2019entra\u00eeneur n\u2019est pas le patron des recrutements. Ce faisant, les politiques de recrutement ne sont pas d\u00e9finies, ce qui am\u00e8ne le club \u00e0 perdre beaucoup de bons \u00e9l\u00e9ments d\u2019une saison \u00e0 l\u2019autre. Illustrons cela par le cas des Dragons qui \u00e0 la fin de la saison derni\u00e8re ont d\u00fb perdre quelques 5 internationaux, sans compter les autres bons joueurs laiss\u00e9s sur le carreau. Le club a manqu\u00e9 \u00e9videmment de suivi au plan technique et les investissements deviennent des d\u00e9penses \u00e0 perte. Le coach belge recrut\u00e9 a fil\u00e9 \u00e0 l\u2019anglaise en d\u00e9but de saison et emport\u00e9 avec lui les espoirs de transferts des meilleurs du club.<\/p>\n

C\u2019est en cela qu\u2019on se pose des questions sur les diff\u00e9rentes formations initi\u00e9es par la Fifa. Elles sont souvent \u00e0 l\u2019endroit des pr\u00e9sidents de clubs souvent peu comp\u00e9tents au d\u00e9part pour g\u00e9rer des clubs. Les vrais gestionnaires des clubs \u00e9tant souvent laiss\u00e9s sur le carreau dans le cadre de ces formations. Au bout du rouleau, les pratiques changent peu malgr\u00e9 les formations. Les r\u00f4les sont souvent peu d\u00e9finis.<\/p>\n

Le football professionnel ne saurait se b\u00e2tir sur des subventions publiques ou associatives. Il est une entreprise qui se g\u00e8re comme toutes les autres. En Afrique noire, c\u2019est encore difficile de le penser et le r\u00e9aliser. Le chemin est long. Bien long.<\/p>\n

Quid des cellules de recrutement ?<\/strong><\/em><\/p>\n

Les coachs qui coupent les salaires des joueurs, les dirigeants qui recrutent les plus offrants. La base technique des recrutements dans nos clubs professionnels est fauss\u00e9e. Les cellules de recrutement n\u2019existent pas vraiment, car les courtisans sont nombreux autour du club. Du coup, les transferts ou arriv\u00e9es de joueurs peu fructueux sont l\u00e9gions.<\/p>\n

Le syst\u00e8me se retrouve pris \u00e0 son propre pi\u00e8ge. Les dirigeants se surprennent que leurs joueurs ne \u00ab voyagent pas en Europe \u00bb comme \u00e7a se dit souvent. Les raisons sont l\u00e0. T\u00eatues. La mauvaise gestion des recrutements et de la d\u00e9tection est incompatible avec le haut niveau europ\u00e9en.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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